Запрос на получение аналитики

Пожалуйста, корректно заполните поля, чтобы получить полную версию статьи

* Обязательные для заполнения поля.

Рынок EPC-контрактов и контрактов генерального подряда в РФ

82% проектов реализуется по генподряду

Смежные рынки: Строительная отрасль РФ, Нефтегазовая отрасль РФ

EPC-контракт — договор проектирования, поставки оборудования и строительства, заключаемый между заказчиком и подрядчиком. Согласно этому договору, подрядчик выполняет полный цикл работ и ответственен за риски, связанные со строительством.

Расшифровка аббревиатуры EPC в названии контракта включает:

  • E — Engineering (инжиниринг);
  • P — Procurement (снабжение);
  • C — Construction (строительство).

Объем и структура рынка

В России схема EPC наиболее распространена в сфере нефтегазовой промышленности.  В ░░░░ достаточно давно пользуются ЕРС-контрактами. В основном на зарубежных проектах, контракты предполагают оказание подрядчиком полного комплекса услуг при строительстве объектов – от проектирования до ввода в эксплуатацию и постпусковое сопровождение.

В остальных отраслях развитие строительного рынка по схемам ЕРС в РФ нестабильно. Компании, якобы участники рынка ЕРС, фактически осуществляют простую деятельность по генеральному подряду, которая несколько расширена.

Несмотря на то, что EPC-контрактинг в России слабо распространен, интерес к нему достаточно высокий: среди крупных инвесторов более ░░% теоретически заинтересованы в привлечении EPC-подрядчика. И около ░░% уже реализуют проекты по данной схеме.

Наиболее популярной моделью при реализации проектов в РФ остается генеральный подряд. Достаточно много проектов, реализуемых, так называемым «хозспособом», когда строительные работы осуществляет либо строительное подразделение инвестора, либо аффилированная с инвестором строительная компания.

Структура реализуемых инвестиционных проектов по моделям контрактинга по количеству проектов

Структура реализуемых инвестиционных проектов по моделям контрактинга по объему инвестиций

Российский рынок комплексных инжиниринговых контрактов проходит этап становления: это обусловлено тем, что исследуемый вид контрактинга изначально развивался в стране в рамках отдельных проектов в единственной отрасли – нефтегазовой промышленности.

Схема реализации проектов по EPC-схеме, хоть и набирает популярность в России, однако остается практикой отдельных проектов и отдельных строительных компаний. Причинами данного положения являются:

  • Традиции принципа «хозрасчет» в строительстве, особенно это касается крупных холдингов, в составе которых исторически есть как строительные, так и проектные компании, которые проводят весь спектр работ.
  • Проблемным звеном для многих российских компаний (в том числе, крупных холдингов) является сегмент Инжиниринга – поиск и адаптации технологии, подбор и установка оборудования. Это одна из ключевых проблем развития полноценно EPC схемы в России.

Строительный рынок в России традиционно считается высоко конкурентным. На нем работают как крупные зарубежные, так и российские EPC-подрядчики. Рынок инжиниринговых услуг в России находится на стадии формирования, поэтому конкурировать с международными компаниями пока сложно. Полноценно реализовать требования ЕРС-контрактов (проектирование, поставку технологий, строительство) в России способны незначительное количество крупных компаний. По словам министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова, объем российского инжинирингового рынка услуг составляет примерно ░░% от ВВП. Это немного, учитывая, что в США уровень рынка равен ░░% от ВВП.

Крупные строительные компании на российском рынке

░░░░░░ - выполняет полный комплекс работ в рамках реализации инфраструктурных проектов по добыче, переработке и транспортировке природного газа.

Структура реализуемых проектов по отраслям

░░░░ - инжиниринговый дивизион ░░ «░░░░» объединяет ведущие компании ░░ отрасли: акционерное общество «░░░░» (Москва, Нижний Новгород, филиалы в России и за рубежом), Объединенный проектный институт – АО «░░░░» (Московский, Санкт-Петербургский, Нижегородский филиалы – проектные институты, филиалы в России и за рубежом, изыскательские филиалы) и дочерние строительные организации.

Структура реализуемых проектов по отраслям

░░░░░░ - холдинг реализует полный цикл работ – от формирования идеи комплексного развития территории или создания объекта, проектирования, строительства, привлечения инвестиций, до ввода объекта в эксплуатацию и управления недвижимым имуществом.

Структура реализуемых проектов по отраслям

░░░░ - специализируется на работах по реализации нефтегазового и электроэнергетического комплекса, промышленного и гражданского строительства, EPC-контрактов и проектирования. Компания осуществляет свою деятельность с 19░░ года.

Структура реализуемых проектов по отраслям

░░░░ - российская строительная компания. Являлась генеральным подрядчиком строительства ░░░░░░.

Структура реализуемых проектов по отраслям

Инвестиционные проекты

Инвестиционная активность в нефтегазовой отрасли показывает, что по состоянию январь 2023 года в подотрасли реализуется ░░ проектов на сумму ░░ трлн руб. (не включая проекты, находящиеся на стадиях "Приостановлен", "Отменен", "Введен в эксплуатацию").

Количество проектов в активной стадии реализации в отрасли  “Нефтегазодобыча и -переработка”

Крупнейшим инвестором является: Росснефть (░░ % в суммарном объеме инвестиций), ░░░░ (░░%) и ░░░░ (░░%).

Крупнейшие инвесторы в отрасли “Нефтегазодобыча и -переработка”,  2023-2037 гг

За период 1995 – 2022, в подотрасли «Нефтегазодобыча и -переработка», в эксплуатацию было введено ░░ проектов на сумму ░░ трлн рублей.

Крупнейшие инвесторы в отрасли “Нефтегазодобыча и -переработка”,  1995-2022 гг, введенные в эксплуатацию

Подробная карта инвестиционной активности в каждой отрасли представлена на портале Инвестиционные проекты России.

По данным Цифровой платформы Инвестиционные проекты России, в России по состоянию на январь 2023, на разных стадиях реализуется не менее ░░ инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли. В таблице представлена сводная информация о крупнейших реализуемых проектах.

Инвестиционные проекты в отрасли нефтегазовой отрасли в России

Описание проекта

Инициатор

Местоположение

Объем инвестиций

Стадия проекта

Срок реализации

Строительство ГПЗ ООО «ГАЗПРОМ ПЕРЕРАБОТКА БЛАГОВЕЩЕНСК»  Амурская область ░░ млрд руб. Строительство (внутренние и инженерные работы) 2015-2026 

Строительство комплекса по производству и экспорту водородного топлива

АО «РУСАТОМ ОВЕРСИЗ» Сахалинская область ░░ млрд руб. Планирование 2021-2036 

Строительство нефтяного терминала

АО «НЕЗАВИСИМАЯ НЕФТЕГАЗОВАЯ КОМПАНИЯ» Красноярский край ░░ млрд руб. Проектирование 2021-2028 

Строительство газоперерабатывающего завода

ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ- ЗАПОЛЯРЬЕ» ЯНАО ░░ млрд руб. Планирование 2020-2036 

Обустройство участка нефтедобычи

ООО «ЛУКОЙЛ-КМН» Калининградская область ░░ млрд руб. Подготовка к строительству  2021-2027

Строительство комплекса переработки природного газа в этилен и пропилен

ПАО «ГАЗПРОМ» Республика Башкортостан ░░ млрд руб. Предпроектные проработки 2017-2030 

Строительство газохимического комплекса

ПАО «ТАТНЕФТЬ» Татарстан ░░ млрд руб. Проектирование 2017-2028 

Строительство комплекса по производству и хранению безуглеродных энергоносителей

ООО «НПО СВА» Якутия ░░ млрд руб. Планирование 2021-2037 

Обустройство кустовой площадки

АО «ВАНКОРНЕФТЬ» Красноярский край ░░ млрд руб. Строительство (нулевой цикл)  2017-2025

Строительство нефтеперерабатывающего завода (2-ая очередь)

АО ННК «ХАБАРОВСКИЙ НПЗ»  Хабаровский край ░░ млрд руб.   Планирование 2019-2037 

Источник: Цифровая платформа «Инвестиционные проекты России» по состоянию на октябрь 2022

Перспективы и тенденции рынка

На рынке EPC-контрактов сейчас начинается волна интереса со стороны заказчиков. Запрос формируют в первую очередь крупные компании-Заказчики, работающие с многомиллиардными контрактами. Важным для заказчика в текущей ситуации является сотрудничество с российскими компаниями. Принципиально важным для всех участников – развитие российских технологий или полноценная адаптация иностранных.

Постепенный переход к заключению контрактов полного цикла (EPC и EPCM) позволит решить проблему большого количества этапов при создании объекта по госзаказу. Создание объекта по госзаказу часто разделено на большое количество закупок, а проектирование проходит до выбора подрядчика. Такой подход обычно ведет к увеличению сроков проведения конкурсных процедур и слишком позднему обнаружению ошибок и несоответствий. Одним из решений этой проблемы эксперты видят переход к EPC.

Также, по мнению экспертов, в ближайшие годы развитие практики EPC-контрактов в сфере СПГ и нефтегазохимии будет применяться, не менее чем в ░░% проектов.

Читайте нас в Telegram