Проект развития производства мужской деловой одежды компании "БТК групп"

Наименование проекта: Проект развития производства мужской деловой одежды компании "БТК групп"

Вид работы: разработка инвестиционного проекта

Структура работы:

• отчет о маркетинговом исследовании;
• предпроектные расчеты стоимости реконструкции производственных помещений;
• обоснование технологических решений;
• динамическая финансовая модель проекта;
• бизнес-план инвестиционного проекта.

Отрасль: швейная промышленность
Объем инвестиций: 800 млн рублей
Заказчик проекта: БТК групп
Регион реализации проекта: РФ
Направления проекта:

• производство мужских деловых костюмов

Регион проекта: Ивановская область

Заказчик: БТК групп

Запрос на аналогичный проект

Заинтересованные пользователи:

• Инициатор проекта,
• Партнеры Инициатора проекта,

Экономика проекта:

• Инвестиции на реализацию проекта составят 800 млн руб.;
• инвестиционные затраты – 249 142 тыс. руб.,
• финансирование оборотных активов – 550 858 тыс. руб.
• Коммерческая эффективность:
  • NPV (чистая приведенная стоимость) – 194 540 тыс. руб.;
  • IRR (внутренняя норма рентабельности) – 21%;
  • PBP (срок окупаемости) – 6,2 лет;
  • DPBP (дисконтированный срок окупаемости) – 8,5 года;
  • Бюджетная эффективность: суммарные налоговые выплаты в бюджеты всех уровней с учетом налоговых льгот составят 2 655 038 руб.;
  • Социальная эффективность: планируется организация 734 рабочих мест.
  • Анализ чувствительности показывает, что проект наиболее чувствителен к изменению показателя цены на производимую продукцию. Вторым по значимости фактором является изменение цен на сырье.

Маркетинговое окружение:
Проведенное исследование показало недостаточный выбор в ассортименте мужских деловых костюмов на региональных рынках. Исследование показало, что основной объем рынка принадлежит отечественным производителям (80%), однако потребитель отечественного производителя выбирает не вполне осознанно: большинство фабрик продают свою продукцию под иностранными брендами (или воспринимающимися, как иностранные).
Проведенный анализ показал, что большинство марок мужского делового костюма сегментов «средний» и «верхний средний» развиваются по пути открытия розничных точек в крупных торговых центрах.
В исследовании был произведен анализ перспективы выхода проекта на рынок каждого конкретного региона с учетом совокупность факторов, позволяющих комплексно оценить привлекательность региона: потенциал величины сбыта, который напрямую зависит от численности населения, обеспеченность региона качественной торговой недвижимость, конкурентная ситуация в регионе.
В рамках расчета доходной части проекта был оценен доход с 1 м2 розничной точки на основании данных о продажах конкурирующих брендов, численности населения, платежеспособности населения, величины оборота розничной торговли в регионе.

Строительство и предпроектные расчеты по инженерным сетям:

• Определены главные критерии подбора вариантов размещения вновь создаваемого производства-наличие в регионе квалифицированного производственного персонала (швей), а также наличие в регионе специализированных учебных заведений по подготовке швей, близость создаваемого производства к местам проживания персонала;
• Произведён подбор вариантов размещения вновь создаваемого производства в арендованных помещениях в различных регионах РФ и выполнен расчёт затрат по каждому варианту;
• Подобраны варианты размещения  швейного производства на территории индустриальных парков в различных регионах РФ и произведены сравнительные расчёты стоимости аренды и предоставляемых ресурсов;
• Произведён подбор вариантов приобретения производственных корпусов с необходимой инфраструктурой для размещения в них вновь создаваемого производства (в различных регионах РФ) и выполнен расчёт затрат по каждому варианту;
• Разработаны проектные решения по строительству производственных зданий для размещения швейного производства;
• Произведены укрупнённые и детальные расчёты капитальных затрат:- по строительным работам - для варианта вновь строящихся зданий;
  - по реконструкции и восстановлению инженерных систем - для варианта арендуемых зданий.
  - по строительным работам - для варианта вновь строящихся зданий;

Технологические решения и организация производства:

• Предложена схема организации швейного производства полного цикла;
• Произведены расчёты необходимых площадей для всех цехов;
• Составлена спецификация основного и вспомогательного оборудования;
• Произведены расчёты потребления электроэнергии по всем видам оборудования раздельно для летнего и зимнего периодов,
• Произведён расчёт потребления теплоэнергии,;
• Произведён расчёт потребления пара на технологические нужды (для цеха влажно-тепловой обработки).

Специфика работы над проектом:
Экспертной группой ПКР были проработаны несколько вариантов решений по размещению будущих производственных мощностей на территории РФ. Для каждого из вариантов были составлены расчёты объёма капитальных затрат и произведены расчёты эксплуатационных затрат, впоследствии по результатам сравнения вариантов выбрано одно наиболее оптимальное решение в рамках создаваемого производства.
Кроме того, был проработан план по организации и открытию новых розничных точек продаж в различных городах РФ.

Новости