Расширение производства и перевооружение текстильного комбината в республике Башкортостан
Наименование проекта: расширение и техническое перевооружение производственных мощностей текстильного комбината в республике Башкортостан
Вид работы: бизнес-проект
Отрасль: легкая промышленность
Объем инвестиций: 700 млн руб.
Заказчик проекта: Башкирский текстильный комбинат
Регион реализации проекта: республика Башкортостан
Направления проекта:
- Текстильное производство (шерстяные ткани, полотна);
- Швейное производство (спецодежда из шерстяной ткани).
Заинтересованные пользователи:
- Инициатор проекта;
- Партнеры Инициатора проекта
- Екатеринбургский филиал Россельхозбанка,
- Правительство республики Башкортостан
- Минэкономразвития РФ.
Экономика проекта:
1) Инвестиции на реализацию проекта составят 700 млн руб.;
2) Объем привлекаемых заемных средств – 350 млн. руб.;
3) Коммерческая эффективность:
- NPV (чистая приведенная стоимость) – 164,8 млн руб.;
- IRR (внутренняя норма рентабельности) – 24%
- PBP (срок окупаемости) – 2,8 года;
- DPBP (дисконтированный срок окупаемости) – 3,6 года
4) Бюджетная эффективность: суммарные налоговые выплаты в бюджеты всех уровней с учетом налоговых льгот составят 560,8 млн руб.;
5) Анализ чувствительности показывает наличие одного критического фактора, который может значительно повлиять на результативность проекта, - цена на готовую продукцию. Однако риск ее снижения согласно данных прогноза рынка минимален.
Маркетинговое окружение:
В рамках проекта произведен анализ рынка грубошерстного сукна, нетканых материалов из шерсти (байки, ватина), а также рынка спецодежды из грубошерстного сукна, применяемой, в основном, в горячих цехах и на предприятиях химической промышленности. Основные игроки в сегменте грубошерстного сукна: ООО «Моршанская Мануфактура», ООО «Текстильная фирма «Купавна», ОАО «Пуштекс». Основные конкуренты, выпускающие спецодежду из сукна собственного производства: ОАО «Павлово-Посадский Камвольщик», ООО «Глушковская Текстильная Фабрика». Произведенное исследование показало, что конкуренция в сегменте достаточно низкая, а продукция, выпускаемая предприятием Инициатора проекта, высоко востребована на российском рынке.
Строительство и предпроектные расчеты по инженерным сетям:
- Использовано проектное решение, предложенное Заказчиком-создание газопоршневой мини-ТЭС на основе когенерационной установки с доведением общего К.П.Д. использования топлива до 90,7%;
- Составлена предварительная схема организации полностью автономного электроснабжения всех основных и вспомогательных подразделений предприятия с возможностью поставки избыточной электрической энергии прочим потребителям;
- Составлена предварительная схема организации автономного теплоснабжения производственных и коммунально-бытовых нужд предприятия
Технологические решения и организация производства:
- Составлена производственная программа по частичному техническому перевооружению цеха аппаратно-прядильного производства;
- Составлена производственная программа по сокращению потерь сырья на промежуточных технологических переходах;
- Составлена производственная программа по повышению производительности и снижению трудоемкости отдельных этапов сухой обработки ткани;
- Рассчитан срок выполнения работ, связанных с заказом, изготовлением, поставкой, установкой, наладкой и запуском в эксплуатацию основного технологического и вспомогательного оборудования – 8 месяцев.
Специфика работы над проектом:
Дополнительно был проведен анализ мер государственной поддержки, на которую может претендовать Инициатор в рамках инвестиционного проекта.