Проект развития производства мужской деловой одежды компании "БТК групп"

Наименование проекта: Проект развития производства мужской деловой одежды компании "БТК групп"
Вид работы: разработка инвестиционного проекта
Структура работы:

  • отчет о маркетинговом исследовании;
  • предпроектные расчеты стоимости реконструкции производственных помещений;
  • обоснование технологических решений;
  • динамическая финансовая модель проекта;
  • бизнес-план инвестиционного проекта.

Отрасль: швейная промышленность
Объем инвестиций: 800 млн рублей
Заказчик проекта: БТК групп
Регион реализации проекта: РФ
Направления проекта:

  • производство мужских деловых костюмов
Регион проекта: Ивановская область
Заказчик: БТК групп

Заинтересованные пользователи:

  • Инициатор проекта,
  • Партнеры Инициатора проекта,

Экономика проекта:

  • Инвестиции на реализацию проекта составят 800 млн руб.;
    • инвестиционные затраты – 249 142 тыс. руб.,
    • финансирование оборотных активов – 550 858 тыс. руб.
  • Коммерческая эффективность:
    • NPV (чистая приведенная стоимость) – 194 540 тыс. руб.;
    • IRR (внутренняя норма рентабельности) – 21%;
    • PBP (срок окупаемости) – 6,2 лет;
    • DPBP (дисконтированный срок окупаемости) – 8,5 года;
    • Бюджетная эффективность: суммарные налоговые выплаты в бюджеты всех уровней с учетом налоговых льгот составят 2 655 038 руб.;
    • Социальная эффективность: планируется организация 734 рабочих мест.
    • Анализ чувствительности показывает, что проект наиболее чувствителен к изменению показателя цены на производимую продукцию. Вторым по значимости фактором является изменение цен на сырье.

Маркетинговое окружение:
Проведенное исследование показало недостаточный выбор в ассортименте мужских деловых костюмов на региональных рынках. Исследование показало, что основной объем рынка принадлежит отечественным производителям (80%), однако потребитель отечественного производителя выбирает не вполне осознанно: большинство фабрик продают свою продукцию под иностранными брендами (или воспринимающимися, как иностранные).
Проведенный анализ показал, что большинство марок мужского делового костюма сегментов «средний» и «верхний средний» развиваются по пути открытия розничных точек в крупных торговых центрах.
В исследовании был произведен анализ перспективы выхода проекта на рынок каждого конкретного региона с учетом совокупность факторов, позволяющих комплексно оценить привлекательность региона: потенциал величины сбыта, который напрямую зависит от численности населения, обеспеченность региона качественной торговой недвижимость, конкурентная ситуация в регионе.
В рамках расчета доходной части проекта был оценен доход с 1 м2 розничной точки на основании данных о продажах конкурирующих брендов, численности населения, платежеспособности населения, величины оборота розничной торговли в регионе.

Строительство и предпроектные расчеты по инженерным сетям:

  • Определены главные критерии подбора вариантов размещения вновь создаваемого производства-наличие в регионе квалифицированного производственного персонала (швей), а также наличие в регионе специализированных учебных заведений по подготовке швей, близость создаваемого производства к местам проживания персонала;
  • Произведён подбор вариантов размещения вновь создаваемого производства в арендованных помещениях в различных регионах РФ и выполнен расчёт затрат по каждому варианту;
  • Подобраны варианты размещения  швейного производства на территории индустриальных парков в различных регионах РФ и произведены сравнительные расчёты стоимости аренды и предоставляемых ресурсов;
  • Произведён подбор вариантов приобретения производственных корпусов с необходимой инфраструктурой для размещения в них вновь создаваемого производства (в различных регионах РФ) и выполнен расчёт затрат по каждому варианту;
  • Разработаны проектные решения по строительству производственных зданий для размещения швейного производства;
  • Произведены укрупнённые и детальные расчёты капитальных затрат:- по строительным работам - для варианта вновь строящихся зданий;
    - по реконструкции и восстановлению инженерных систем - для варианта арендуемых зданий.
    - по строительным работам - для варианта вновь строящихся зданий;

Технологические решения и организация производства:

  • Предложена схема организации швейного производства полного цикла;
  • Произведены расчёты необходимых площадей для всех цехов;
  • Составлена спецификация основного и вспомогательного оборудования;
  • Произведены расчёты потребления электроэнергии по всем видам оборудования раздельно для летнего и зимнего периодов,
  • Произведён расчёт потребления теплоэнергии,;
  • Произведён расчёт потребления пара на технологические нужды (для цеха влажно-тепловой обработки).

Специфика работы над проектом:
Экспертной группой ПКР были проработаны несколько вариантов решений по размещению будущих производственных мощностей на территории РФ. Для каждого из вариантов были составлены расчёты объёма капитальных затрат и произведены расчёты эксплуатационных затрат, впоследствии по результатам сравнения вариантов выбрано одно наиболее оптимальное решение в рамках создаваемого производства.
Кроме того, был проработан план по организации и открытию новых розничных точек продаж в различных городах РФ.