Запрос на получение статьи

Пожалуйста, корректно заполните поля, чтобы получить полную версию статьи

* Обязательные для заполнения поля.
Запрос на получение статьи

Пожалуйста, корректно заполните поля, чтобы получить полную версию статьи

* Обязательные для заполнения поля.

Организация производства металлоконструкций в Тосненском районе Ленинградской области

Наименование проекта: организация производства металлоконструкций в Тосненском районе Ленинградской области
Вид работы: разработка инвестиционного проекта
Структура работы:

  • отчет о маркетинговом исследовании;
  • предпроектные расчёты стоимости строительства/реконструкции;
  • обоснование технологических решений;
  • параметрическая финансовая модель проекта;
  • бизнес-план инвестиционного проекта.

Отрасль: промышленные проекты/ металлургия и металлообработка
Объём инвестиций: 508 млн руб. с НДС (431,6 млн руб. без НДС)
Заказчик проекта: ГК "Амира"
Регион реализации проекта: Ленинградская область, Тосненский район
Направления проекта: в рамках инвестиционного проекта плановая производственная мощность объекта будет составлять 67 320 металлических опор в год.
Инициатором проекта планируется производство в основном трех видов металлических опор:

  • ОГК-10 (1) (ОГКЛ) АСК.301.00-11.000.00 оцинк. 400*400 мц300 АСК 09г2с 4мм,
  • ОГС  1,0  -  10 АСК.302.00-9.000.00 оцинк. АСК 09г2с 5мм фл. d500 мц420,
  • ВМО-20 АСК.069.00.000.00
Регион проекта: Ленинградская область
Заказчик: ГК

Заинтересованные пользователи:

  • Инициатор проекта,
  • Партнеры Инициатора проекта,
  • Правительство Ленинградской области.

Экономика проекта:

  • Инвестиции на реализацию проекта составят 508 млн руб. с НДС (431,6 млн руб. без НДС);
  • Объём привлекаемых средств материнской компании – 805,5 млн руб.;
  • Коммерческая эффективность:
    • NPV (чистая приведенная стоимость) – 566,5 млн руб.;
    • IRR (внутренняя норма рентабельности) – 88%;
    • PBP (срок окупаемости) – 2,8 лет;
    • DPBP (дисконтированный срок окупаемости) – 3,6 лет;
  • Бюджетная эффективность: суммарные налоговые выплаты в бюджеты всех уровней составят 402,2 млн руб.;
  • Социальная эффективность: планируется создание около 100 рабочих мест.
  • Анализ чувствительности показывает наличие одного критического фактора, который может значительно повлиять на результативность проекта - стоимость готовой продукции. Однако риск ее изменения согласно прогноза специалистов ООО «ПКР» минимален, поскольку в проекте при проведении расчётов был применен относительно пессимистичный подход.

Маркетинговое окружение:
В рамках данного раздела рассмотрен рынок металлических опор освещения России. В частности, уделено особое внимание крупным инфраструктурным объектам, которые реализуются в России, и инвестиционным программа Правительства, в частности следующим

Программам:

  • Федеральная целевая программа поддержания и развития транспортной системы на 2010- 2020», а также подпрограммы «Автомобильные дороги», «Гражданская авиация», «Морской транспорт», «Железнодорожный транспорт» и другие.
  • Программа «Развитие физкультуры и спорта Российской Федерации на 2006 – 2015 г»
  • Программы развития отдельных регионов:
  • «Социально-экономическое развитие республики Крым и города Севастополь», развитие «Юг России», «Развитие города Владивостока», «Развитие Дальнего Востока» и др.

Анализ рыночной ситуации показал, что продукция компании-инициатора проекта – металлические опоры освещения, востребована на рынке и для большинства проектных решения, которые касаются строительства магистральных дорог, мостов, стадионов, газо- и нефтепроводов и т.д., является наиболее оптимальным решением организации наружного освещения.
Уровень конкуренции на данном рынка оценивается как выше среднего. Компания-инициатора проекта, после выхода на проектную мощность по выпуску опор (79 200 штук опор в год) планирует занять существенную долю на данном рынке (около 20-30%). Ресурсами для наращивания объемов сбыта продукции компании являются: долгосрочные связи с крупными потребителями систем освещения (в частности, опыт работы с такими компаниями как Газпром и Роснефть), успешный многолетний опыт работы на рынке, в том числе, налаженная логистика, которую компания постоянно оптимизирует, продуманная и гибкая маркетинговая стратегия, управление затратами.

Строительство и предпроектные расчёты по инженерным сетям:
Общая площадь здания завода составляет 7 488 кв.м и включает в себя:

  • административно-бытовой корпус с общей площадью 1 728 кв.м (три этажа);
  • производственный корпус с общей площадью 6 912 кв.м.  

Также имеется отдельно стоящая котельная для обеспечения горячего и холодного водоснабжения, а также отопления производственного корпуса и АБК; отдельно стоящий Контрольно-пропускной пункт.
В декабре 2012 года Инициатором проекта были заключены договора на присоединение к электрическим и водопроводным сетям. В августе 2013 года заключен договор на строительство котельной и газопровода.

Технологические решения и организация производства:
Все технологические решения были проработаны Заказчиком самостоятельно.

Специфика работы над проектом:
Проект был разработан в соответствии с требованиями областного закона № 113-ОЗ «О режиме государственной поддержки организаций, осуществляющих инвестиционную деятельность на территории Ленинградской области, и внесении изменений в отдельные законодательные акты Ленинградской области».

Новость