Расширение производства меди из вторичного сырья

Расширение производства меди из вторичного сырья

Наименование проекта: расширение производства меди из вторичного сырья.
Вид работы: инвестиционный проект
Структура работы:

• отчет о маркетинговом исследовании;
• обоснование технологических решений;
• динамическая финансовая модель проекта;
• бизнес-план инвестиционного проекта.

Отрасль: цветная металлургия
Объем инвестиций: 850 млн руб.
Заказчик проекта: Свелен
Регион реализации проекта: Санкт-Петербург
Направления проекта:

• Расширение номенклатуры (сортамента) выпускаемой продукции,
• Освоение технологии огневого рафинирования медного лома,
• Строительство участка очистки меди путем электролиза. Получение катодной меди с чистотой 99,99%.

Регион проекта: Санкт-Петербург

Заказчик: Свелен

Запрос на аналогичный проект

Заинтересованные пользователи:

• Инициатор проекта,
• Сбербанк России.

Экономика проекта:

• Инвестиции в приобретение основных средств в проект составляют 850 млн руб.
• Сумма кредита на реализацию проекта составляет 850 млн руб.
• Текущая приведенная стоимость (NPV) равна 542 млн руб., внутренняя норма рентабельности (IRR) – 16%,
• Бюджетный эффект от реализации проекта - 3875 млн руб.
• Срок окупаемости – 7 лет.

Маркетинговое окружение:
В рамках проекта было проанализировано несколько смежных рынков:

• рынок продуктов из меди: медной проволоки, катанки, шины, проводов и пр.,
• рынок вторичного медного сырья (медный лом).

В маркетинговом исследовании рынка отражена ситуация на рынке медных изделий России в целом и Северо-Западного региона в частности. Обозначена проблема снижения запасов меди и роста цен на катодную медь, которые привели к необходимости более эффективного использования медного лома, применения новых технологий очистки и переработки вторичного медного сырья. Для производителей изделий из меди вопрос сырья является одним из самых острых, в связи с чем внедрение технологий автоматической сортировки и переработки медного лома, предусмотренное проектом, является необходимым шагом и перспективным направлением развития компании.

Технологические решения и организация производства:

Составлена программа поэтапного расширения производства (запланировано в 2 этапа):
1 этап:

• Организация очистки бывших в употреблении кабелей с их последующим дроблением;
• Установка плавильной печи на новой производственной площадке.

2 этап:

• Огневое рафинирование медьсодержащих ломов;
• Приобретение и ввод в эксплуатацию электролизной установки для получения медных катодов чистотой 99,99%.

Специфика работы над проектом:

Согласно заданию заказчика, работа была выполнена в сжатые сроки – 10 рабочих дней. Список оборудования, запланированного к приобретению для реализации проекта, был предоставлен заказчиком.