Строительство комплекса «ВторРесурс» по переработке коммунально-бытовых отходов во Владимирской области
Наименование проекта: Строительство комплекса «ВторРесурс» по переработке коммунально-бытовых отходов во Владимирской области
Вид работы: разработка инвестиционного проекта
Структура работы:
- отчет о маркетинговом исследовании;
- предпроектные расчёты стоимости строительства/реконструкции;
- обоснование технологических решений;
- параметрическая финансовая модель проекта;
- бизнес-план инвестиционного проекта.
Отрасль: промышленные проекты/ мусоропереработка и утилизация
Объём инвестиций: 1 521,3 млн руб.
Заказчик проекта: Спецтехавто
Регион реализации проекта: Владимирская область
Направления проекта: конечной продукцией создаваемого завода является
- отсортированные по видам полезные фракции (всего 75% от общего количества отходов), готовые для вторичной переработки, спрессованные и спакетированные в "блоки-брикеты" размером, удобным для их транспортировки любым видом грузового транспорта, в т.ч.:
- бумага,
- картон,
- стекло,
- пластмасса (ПЭТ-бутылки),
- пленка (ПВХ, ПВД),
- стрейч-пленка,
- пластмасса (канистры),
- пластмасса (флаконы),
- металлы черные,
- металлы цветные,
- биоотходы,
- текстиль, который перерабатывается в РДФ-топливо.
- неотсортированные отходы (всего 25% от общего количества отходов), не поддающиеся вторичной переработке и предназначенные для размещения на полигоне.
Заинтересованные пользователи:
- Инициатор проекта,
- Партнёры Инициатора проекта,
- Правительство Владимирской области,
- Коммерческие банки.
Экономика проекта:
- Инвестиции на реализацию проекта составят 1 521,3 млн руб.;
- Объём привлекаемых заемных средств – 1 578,7 млн руб., в том числе:
- собственные средства инициатора в размере 399,1 млн руб.,
- заемные средства в виде кредитных ресурсов в размере 1 179,6 млн руб.
- Коммерческая эффективность:
- NPV (чистая приведенная стоимость) – 42,7 млн руб.;
- IRR (внутренняя норма рентабельности) – 11%;
- PBP (срок окупаемости) – 8,9 лет;
- DPBP (дисконтированный срок окупаемости) – 15,1 лет;
- Бюджетная эффективность: суммарные налоговые выплаты в бюджеты всех уровней составят 1 384,5 млн руб.;
- Социальная эффективность: планируется создание 150 рабочих мест.
- Анализ чувствительности показывает наличие четырёх критических факторов, которые могут значительно повлиять на результативность проекта - цена на продукцию, стоимость инвестиционных затрат, ставка по заемным ресурсам и объём продаж. Однако риск их изменения согласно прогноза специалистов ООО «ПКР» минимален, поскольку в проекте при проведении расчётов был применен относительно пессимистичный подход.
Маркетинговое окружение:
В рамках раздела был проанализирован рынок мусоропереработки Владимирской области. В регионе сейчас нет ни одного мусоросортировочного завода, сортировка наиболее доходного вторсырья (макулатура, металл, пластик, стекло) осуществляется на полигонах вручную. Рынок сбыта вторсырья в регионе и близлежащих областях достаточно устойчивый, спрос на пластик, макулатуру, металл и стеклобой высокий.
Особенностью рынка вторсырья является наличие большого числа компаний-агрегаторов, которые закупают вторсырье у поставщиков разного уровня, а также организуют собственные пункты сбора, и агрегируют у себя продукцию, в объёмах, достаточных для предприятий, использующих вторсырьё в своем производстве. В целом, сейчас на рынке вторсырья наблюдается превышение спроса над предложением, однако, количество инвестиционных проектов, связанных с созданием мусороперерабатывающих заводов, свидетельствует о том, что через несколько лет, ситуация будет меняться.
Компания – Инициатор проекта работает в сфере обращения с отходами уже много лет, имеет устойчивые связи с потребителями продукции. Благодаря созданию мусороперебатывающего завода, количество перерабатываемых ТБО увеличится, а качество конечного продукта значительно улучшится.
Рынок переработки твердых бытовых отходов
Строительство и предпроектные расчёты по инженерным сетям:
Использованы предварительные технические и технологические решения, предоставленные Инициатором проекта. Проведён анализ эффективности этих решений в сравнении с объектами-аналогами. Внесены изменения в части строительства здания для комплекса: вместо воздушноопорного сооружения предлагается использовать металлический каркас здания с мембранно-каркасной оболочкой из ткани архитектурной серии. Внутри здания комплекса предложено разместить сборно-разборное административно-бытовое здание модульного типа.
Технологические решения и организация производства:
Технологические решения определяются автоматизированным комплексом оборудования, с помощью которого планируется выполнять все операции по сортировке ТБО. Произведён подбор вспомогательного оборудования (фронтальный и вилочный погрузчики, автомобиль с круговым захватом).Выполнены расчёты:
- объёма потребления электроэнергии для технологического и вспомогательного оборудования, для освещения,
- продолжительности работы вспомогательного оборудования и количества горюче-смазочных материалов и стоимости технического обслуживания.
Специфика работы над проектом:
Минимальное количество исходных данных, полученных от Инициатора проекта. Необходимость внесения изменений в предварительные проектно-строительные решения, предложенные Инициатором проекта.