8 (812) 363-48-998 (800) 700-48-99
16:15
Пт, 19.01

Внедрение управленческого учета в группу компаний

Наименование проекта: внедрение управленческого учета в группу компаний            
Структура работы:

  • Параметрические финансовые модели для каждого отдельного юридического лица;
  • Параметрические консолидированные финансовые модели (по направлениям деятельности, по юридическим лицам);
  • Консолидированная финансовая модель;
  • Модель план-факторного анализа деятельности компании/ группы компаний;
  • Платежный календарь (декадный);
  • Сопроводительная документация:
    • Регламент процесса прохождения платежей
    • Положение об оплате труда работников,
    • Фрагмент должностной инструкции,
    • Положение по бюджетированию,
    • Положение о порядке финансового планирования и контроля,
    • Положение о документообороте,
    • Инструкция к финансовым моделям.
Регион проекта: Не указан
Заказчик: Конфиденциально

Отрасль: утилизация отходов, мусоропереработка
Общая стоимость (бюджет) проекта: -
Заказчик проекта: информация конфиденциальна.
Регион реализации проекта: г. Санкт-Петербург, Российская Федерация
Направления проекта:

  • Разработка финансовых моделей для анализа и прогнозирования деятельности каждой компании группы,            
  • Разработка консолидированной финансовой модели для анализа и прогнозирования деятельности всей группы,
  • Разработка платежного календаря,
  • Разработка сопроводительной документации,
  • Внедрение системы бюджетирования, финансового контроля и управленческого учета на предприятиях с целью улучшения управляемости и повышения эффективности бизнеса.

Заинтересованные пользователи:

  • Инициатор проекта;
  • Партнеры Инициатора проекта.

Технологические решения:
Для данного проекта был разработан комплекс взаимосвязанных финансовых моделей с использованием программы MS Excel, что, с одной стороны обеспечивает автоматизацию процесса прогнозирования и анализа, а с другой – наглядность и простоту использования.
Специфика работы над проектом:

Специалисты компании ООО «ПКР» провели анализ структуры бизнеса группы компаний и учли специфику сферы деятельности, а также предусмотрели возможность разделения денежных потоков от внешних клиентов и внутри самой группы.